Prof. Dr. Helge Nuhn stellt sich vor:

Prof. Dr. Nuhn studierte Wirtschaftsinformatik (Dipl.) an der TU Darmstadt und promovierte an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht. Sein Forschungsinteresse liegt in temporären Organisationsformen, insbesondere Projektmanagement und Agilität.

Aus seiner mehr als zehnjährigen Unternehmensberatungspraxis schöpft Prof. Nuhn Wissen um Herausforderungen der Digitalisierung in Unternehmen aus verschiedenen Branchen im In- und Ausland, sowie Organisationen der öffentlichen Hand. Im Fokus der durch ihn mitgestalteten und verantworteten Projekte lag stets die Steuerung und Organisation von Digitalisierung. Dies umfasst auch die Veränderung von Unterstützungsprozessen in Unternehmen hin zu digitaler Leistungserbringung. Nuhn ist Leiter der Fachgruppe Agile Management der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. und Mitglied der GI Gesellschaft für Informatik. Er erhielt Best Paper Awards der GI und der IPMA International Project Management Association und publizierte in internationalen wissenschaftlichen Zeitschriften.

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Akademischer Werdegang

Studium an der Technischen Universität Darmstadt, Diplom Wirtschaftsinformatik
Promotion an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht, Dr. rer. pol.
Lehrbeauftragter der European Management School in Mainz / CBS International Business School

Berufliche Laufbahn

Seit 2008 selbständiger Unternehmensberater für Digitale Lösungen
2012 – 2014 Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Strascheg Institute for Innovation and Entrepreneuship, EBS University for Business and Law, Oestrich-Winkel
2012 – 2015 Consultant und Managing Consultant, Horváth & Partners Management Consultants, Stuttgart/Frankfurt/Dubai/Ryiadh
2015 – 2016 Manager, Consumer and Industrial Goods/Financial Services/Public Sector, Advisory, PwC AG / PwC GmbH WPG, Frankfurt
2016 – 2019 Senior Manager, Public Sector Consulting, Advisory, KPMG AG WPG, Frankfurt/Wiesbaden/Berlin

Forschungsschwerpunkte & Interessengebiete

Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Wirtschaftsinformatik
Digitale Geschäftsmodelle und -transformation
Projekt- & Portfoliomanagement
Agiles Management
Organisationsentwicklung
praxisorientierte Anwendung Künstlicher Intelligenz
Unternehmensstrategie und Unternehmenssteuerung / Controlling

Mitgliedschaften

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. Fachgruppen 'Agile Management' und 'Projektmanagement an Hochschulen'
GI Gesellschaft für Informatik e.V.

Tätigkeiten als Gutachter

Seit 2016 Reviewer von Konferenzbeiträgen der PVM - Projektmanagement und Vorgehensmodelle gemeinsame Konferenz der Fachgruppen 'Projektmanagement' und 'Vorgehensmodelle'
2020 Reviewer für das Special Issue 04/2020, "Agile Management", Swiss Journal of Business Research and Practice

Auszeichnungen

Nuhn, H. F. R.; Frühlinger, B. & Klumpp, D. (2015), ‚Agile Management-Praktiken in Saudi-Arabien - Methodenwahl und Toolunterstützung‘, Projektmanagement + Vorgehensmodelle 2015 (PVM2015): Hybride Projektstrukturen erfolgreich umsetzen, erhielt den Best Paper Award.

Ausgewählte Publikationen

Nuhn, H. F. R., Schulze, M., Wallraff, B. (2019): Künstliche Intelligenz im Controlling: Bedeutung, Anwendungsgebiete und Reifegradmodell. In: Finance Office Professional, URL: bit.ly/31QbPx9, Stand: 23.08.2019.
Helge F. R. Nuhn, Sven Heidenreich & Andreas Wald (2018) The role of task-related antecedents for the development of turnover intentions in temporary project teams, The International Journal of Human Resource Management, 29:15, 2284-2302, DOI: 10.1080/09585192.2016.1239219
Nuhn, Helge & Heidenreich, Sven & Wald, Andreas. (2018). Performance Outcomes of Turnover Intentions in Temporary Organizations: A Dyadic Study on the Effects at the Individual, Team, and Organizational Level. European Management Review. 10.1111/emre.12142.
Nuhn, H. F. R.; Schulze, M.; Wallraff, B. (2018): Künstliche Intelligenz im Controlling: Bedeutung, Anwendungsgebiete und Reifegradmodell. In: Der Controlling-Berater (Haufe) / Digitalisierung im Controlling, 89-102.
Nuhn, H. F. R. and Wald, A. (2016), ‚Antecedents of Turnover Intentions in Temporary Organizations: Development of a Research Model‘, International Journal of Managing Projects in Business, 9(1), 194- 213.
Nuhn, H. F. R.; Frühlinger, B. & Klumpp, D. (2015), ‚Agile Management-Praktiken in Saudi-Arabien - Methodenwahl und Toolunterstützung‘, in Martin Engstler et. al. (Hrsg.): Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2015 Lecture Notes in Informatics (LNI) - Hybride Projektstrukturen erfolgreich umsetzen, 19-28. Gesellschaft für Informatik, Bonn.