General Management

Studiendauer

2 Leistungssemester, das entspricht einer Regelstudienzeit von 12 Monaten. Sie haben die Möglichkeit, die Betreuungszeit gebührenfrei um sechs Monate zu verlängern.

Studienmodule

Methodenkompetenz und Entscheidungsgrundlagen

Grundlagen Wirtschaft und Organisation (4 cp)
Grundlagen betriebswirtschaftlicher Prozessorientierung, Organisation und innovative Organisationsentwicklung, Wichtige Entscheidungsfelder betriebswirtschaftlicher Funktionsbereiche

Quantitative Methoden (4 cp)
Zufällige Ereignisse und ihre Wahrscheinlichkeit, Bedingte Wahrscheinlichkeiten und Unabhängigkeit zufälliger Ereignisse, Zufallsgrößen (Grundlagen, Verteilungen), Zufällige Vektoren, Deskriptive Statistik, Induktive Statistik

Managementtechniken und Projektmanagement (6 cp)
Managementtechniken im Strategiebildungs- und Planungsprozess, Projektmanagement

Kosten- und Leistungsrechnung (5 cp)
Kostenrechnung als Managementinstrument, Methoden und Verfahren der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung, Kurzfristige Erfolgsrechnung und angewandte Kostenrechnung, Prozesskosten- und Deckungsbeitragsrechnung, Risikomanagement und Managementprobleme

Investition und Finanzierung (5 cp)
Investitionsarten, Investitionsrisikomanagement, Risikostrategien, Investitionsrechnungen, Finanzplanung, Eigen- und Fremdfinanzierung, Leverage-Effekt, Private Equity, Außen- und Innenfinanzierung, Finanzierung aus Abschreibungen, Sicherheiten im Kreditgeschäft, Leasing und Factoring

Unternehmensführung (6 cp)
Grundlagen der Unternehmensführung, Planungsarten und -methodik, Strategische Unternehmensführung und Instrumente der strategischen Unternehmensführung, Planungssysteme und Strategieentwicklung in der Praxis, Organisation, Personal und Strategie, Strategiekonzepte und Grundlagen des operativen Controllings, Simulationsrechnung und Reporting

Schlüsselkompetenzen

Unternehmensführung (6 cp)
Grundlagen der Unternehmensführung, Planungsarten und -methodik, Strategische Unternehmensführung und Instrumente der strategischen Unternehmensführung, Planungssysteme und Strategieentwicklung in der Praxis, Organisation, Personal und Strategie, Strategiekonzepte und Grundlagen des operativen Controllings, Simulationsrechnung und Reporting

Interkulturelle Kompetenz (3 cp)
Kompetenz im Umgang mit Menschen unterschiedlicher Herkunft und Kultur. Das Modul vermittelt Ihnen die unterschiedlichen kommunikativen Strukturen, Gewohnheiten und Spielregeln der internationalen Wirtschaftsräume (Language and society, language, meaning, and cultural pragmatics, cultural patterns, globalization: the collapse of culture, negotiating interculturally, the power variable)

Projektarbeit (8 cp)
Kooperative Bearbeitung einer übergreifenden Fragestellung, Problem- und zielorientiertes Lernen und Arbeiten im Team, Förderung von Handlungs-, Methoden- und Sozialkompetenz, Umsetzen und Anwenden von interdisziplinärem Fachwissen (Fachkompetenz), Dokumentation der Teamarbeit, Präsentation der Ergebnisse. Szenarien im Kontext: Modellentwicklung, Konzeptentwicklung, Optimierung, Untersuchung, Gestaltungsempfehlungen etc. Interdisziplinäre Herangehensweise mit: Analyse, Zielstellung, Planung, Konzeption, Organisation, Gestaltung/Entwicklung, Einsatz und Bewertung, Abschlusspräsentation vor einem Fachpublikum

Wahlbereich A – Schwerpunkte
(Sie wählen einen Schwerpunkt)

Schwerpunkt Qualitätsmanagement (6cp)
Grundlagen des Qualitätsmanagements, Aufgaben und Organisation des Qualitätswesens, Qualitätspolitik, Qualitätsanforderungen an Produkte und Prozesse, QM- und integrierte Managementsysteme, Audits als Managementinstrument, Qualität und Wirtschaftlichkeit, Qualitätscontrolling und Grundzüge moderner QM-Ansätze

Schwerpunkt Innovations- und Technologiemanagement (6 cp)
Grundlagen des Innovationsmanagements, Innovationsprozess und -management, Erfolgsfaktoren, Grundlagen und Methoden des Technologiemanagements

Schwerpunkt Informations- und Wissensmanagement (6 cp)
Daten, Information, Wissen, Produktionsfaktor Wissen, Ziele und Methodik des Informationsmanagements, Informationssysteme, Dokumentenmanagement, Wissensmanagement

Schwerpunkt Prozessmanagement (6 cp)
Funktions- und Prozessorientierung, Kern-, Unterstützungs- und Führungsprozesse, Wertschöpfung für Kunden und andere Marktpartner, Prozess- und Verfahrensinnovationen, Prozess- und Technologiemanagement, Wettbewerbsfähigkeit und Prozessmanagement

Wahlbereich B
(Sie wählen 1 Modul à 6 cp sowie das entsprechende Vertiefungsmodul à 3 cp)

Wertschöpfungsmanagement und Prozessmodellierung (6 cp)
Betriebliche Potenzial- und Prozessstrukturierung, Konfiguration und Koordination von Wertschöpfungssystemen, Produktionsplanung und -steuerung, Praktische Grundlagen der Geschäftsprozessmodellierung, Betriebliche Informationssysteme

Vertiefung Wertschöpfungsmanagement und Prozessmodellierung (3 cp)

E-Business (6 cp)
Technologien für das E-Business, Architekturkonzepte und Unternehmensprozesse, Integrierte Informationssysteme, Inter-/Intra-/ Extranet, E-Procurement, SCM, CRM, Mobile Business, Rechtliche Aspekte des E-Business, Zahlungssysteme im Internet, Implementierungsstrategien und Geschäftsmodelle

Vertiefung E-Business (3 cp)

Makroökonomie und Wirtschaftspolitik (6 cp)
Allgemeine Grundlagen der Volkswirtschaftslehre, Funktionsweise von Wirtschaftssystemen, Methoden der VWL, Erklärungsansätze und Modelle, Volkswirtschaftliches Rechnungswesen, Allgemeine Wirtschaftspolitik, Mikro- und Makroökonomie

Vertiefung Makroökonomie und Wirtschaftspolitik (3 cp)

Internationale Wirtschaftsbeziehungen (6 cp)
Strukturen wirtschaftlicher Globalisierung, Träger der Globalisierung, Die EU im Prozess der Globalisierung, Grundlagen des europäischen Wirtschaftsrechts, Staatliche Gerichte und Schiedsgerichte, Anwendbares Recht, Besonderheiten bei Auslandsgeschäften, Internationale Lieferverträge (Kaufrecht, Kreditsicherungen, Gestaltung von Auslandsverträgen), Transaktionsfinanzierung und Zahlungsbedingungen

Vertiefung Internationale Wirtschaftsbeziehungen (3 cp)

Markt- und Projektmanagement (6 cp)
Markt- und Kundenanalyse, Strategieentwicklung für Industriegüter, Technischer Vertrieb: Bedeutung, Aufgaben und Management der Schnittstellen, Besonderheiten des Industriegütermarketings, Projektmanagement im B2B-Marketing

Vertiefung Markt- und Projektmanagement (3 cp)

Technologiebasierte Unternehmensgründung (6 cp)
Grundlagen technologiebasierter Unternehmensgründung, Gründungsideen und Phasen technologiebasierter Gründung, Marktpotenzial und -segmentierung, Marketingkonzeption, Businessplan, Investitionsbedarf und Finanzierung, Öffentliche Fördermaßnahmen, Erfolgsfaktoren im Gründungsprozess

Vertiefung Technologiebasierte Unternehmensgründung (3 cp)

Produkt- und Life-Cycle-Management (6 cp)
Grundlagen des Produkt- und Life-Cycle-Managements (PLM), Daten und Informationen, PLM-Konzepte und -Systeme, PLM und Produktinnovationen, PLM und Technologiemanagement, Product Development and Engineering, Integration von PLM und PLMProjektmanagement, Strategisches Produktmanagement

Vertiefung Produkt- und Life-Cycle-Management (3 cp)